Projektmanagement

Die Anzahl, die Komplexität und die Bedeutung von Projekten nehmen bei vielen unserer Kunden zu – hier zeigt sich die immer schnellere Veränderung vieler Branchen. Projekte geeignet aufzusetzen und in der geplanten Zeit mit dem geplanten Budget erfolgreich abzuschließen, wird damit zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Dies wird jedoch für viele Unternehmen zu einer immer größeren Herausforderung: Leistungsträger sind ausgelastet, Projekte hängen voneinander ab, Fristen zur Umsetzung sind überaus ehrgeizig, Projekte erfordern verstärkt bereichsübergreifende Initiativen.

Das Management komplexer Projekte gehört zu den Kernkompetenzen von PUTZ & PARTNER. Wir übernehmen typischerweise die Rolle des Projektmanagers oder Program Managers, des Co-Projektmanagers oder des Leiters des Project bzw. Program Management Office. Gerne übernehmen wir dabei die Verantwortung für den vollständigen Projektlebenszyklus, von der Projektplanung über die erfolgreiche Umsetzung bis zur Messung und Aufbereitung der Projektergebnisse.

Das Spektrum der Projekte, die wir in fast zwanzig Jahren geleitet haben, ist breit. Besonders häufig sind wir im Umfeld von Outsourcing, Insourcing, Softwareeinführungen und Fusionen tätig.