Erstellung eines Sanierungsgutachtens gemäß IDW-Standard FAR 1/1996

Der Kunde: Ein norddeutscher Sportverein mit ca. 10.000 Mitgliedern

Der Berater: Dr. Stephan Hansknecht

Die Aufgabe: Auslöser für das Projekt war eine akute Liquiditätskrise des Vereins. Die Geschäftsführung des Sportvereins beauftragte PUTZ & PARTNER nach Abstimmung mit den finanzierenden Banken mit der Erstellung eines Sanierungsgutachtens gemäß IDW-Standard FAR 1/1996.

Das Projekt: Die Analyse ergab, dass der Verein erhebliche Verluste erwirtschaftete und das Eigenkapital aufgezehrt war. Die wesentliche Krisenursache war der Mitgliederschwund in den letzten Jahren. Dieser Mitgliederrückgang führte dazu, dass die Finanzierungskosten für eine vor einigen Jahren neu gebaute Sportanlage nicht mehr erwirtschaftet werden konnten. Aufgrund des fehlenden Controllings wurden diese Probleme viel zu spät erkannt.
Als wesentliche Sanierungsmaßnahmen wurden empfohlen:
-    Schließung von zwei Sportstätten zur Beseitigung von Überkapazitäten
-    Verkauf der Nutzungsrechte für eine Sportanlage
-    Zentralisierung der Verwaltung
-    Personalabbau
-    Schaffung der Position eines kaufmännischen Leiters
-    Aufbau einer Profitcenter-Rechnung
Da die Planverprobungsrechnung ergab, dass der Verein mit o. g. Maßnahmen finanziell stabilisiert werden kann, gab PUTZ & PARTNER eine positive Fortführungsprognose ab.

Die Rolle: PUTZ & PARTNER hatte in dem Projekt die Rolle des neutralen Gutachters und Treibers bei der Umsetzung.

Das Ergebnis: Durch den Verkauf der Nutzungsrechte für eine Sportanlage floss dem Verein genügend Liquidität zu, um die für die Durchführung der leistungswirtschaftlichen Maßnahmen erforderliche Zeit zu gewinnen. Die finanzierenden Banken erhielten aufgrund der positiven Fortführungsprognose die Kreditlinien aufrecht. Sie wandelten außerdem ein Betriebsmitteldarlehen in ein Nachrangdarlehen um. So konnte eine Überschuldung des Vereins verhindert werden.
PUTZ & PARTNER wurde damit beauftragt, den Geschäftsführer bei der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen zu unterstützen. Die konsequente Umsetzung der Maßnahmen führte dazu, dass der Fortbestand des Vereins gesichert werden konnte.

Der Erfolgsfaktor aus Sicht des Beraters: "Wesentlich für den Erfolg war die schnelle Herstellung von Transparenz, die offene Kommunikation gegenüber den finanzierenden Banken, die kurzfristige Definition zielführender Maßnahmen und deren konsequente Umsetzung."

Kontakt:
Dr. Stephan Hansknecht (Stephan.Hansknecht[at]PutzundPartner.de)