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Der Kunde: Ein Regionalversorgungsunternehmen
Der Berater: Dr. Alexander Kaminsky
Die Aufgabe: Die Assets der Sparten Strom und Gas des Netzbereichs eines Regionalversorgers, die ursprünglich in unterschiedlichen Organisationen erfasst und verwaltet wurden, sollen integriert und durch effiziente und einheitliche Prozesse verwaltet werden.
Das Projekt: Im Rahmen der Zusammenführung der Betriebsmitteldaten werden vorhandene Verfahren überprüft und angepasst. Notwendige Datenkonsolidierungen oder -korrekturen werden geplant und umgesetzt. Geänderte Anforderungen für IT-Systeme, Namensgebung und Beschilderung werden hergeleitet. Weitergehende Prozessverbesserungen werden identifiziert.
Die Rolle: Der Projektmanager von PUTZ & PARTNER übernahm die Rolle sowohl des Gestalters als auch des Umsetzers. PUTZ & PARTNER legt dabei stets Augenmerk darauf, dass eine tragfähige Lösung entsteht, die mit minimiertem Aufwand entwickelt und betrieben werden kann.
Das Ergebnis: Die konsolidierten Betriebsmitteldaten ermöglichen es, die Assets der Sparten Strom und Gas optimal zu verwalten. Effektive Wartungsstrategien können auf Basis korrekter und aktueller Betriebsmittelinformationen abgeleitet werden. Signifikante Potenziale zur Prozessoptimierung sind als Ergebnis des Projekts identifiziert.
Der Erfolgsfaktor aus Sicht des Beraters: "Es war entscheidend für den Erfolg, die enge Abstimmung mit den Praktikern zu suchen, ein Verständnis der zukünftigen Systemlandschaft zu entwickeln und das rechte Verhältnis von Kosten und Nutzen zu wahren."
Kontakt:
Dr. Alexander Kaminsky (Alexander.Kaminsky[at]PutzundPartner.de)
Volker Rothenpieler (Volker.Rothenpieler[at]PutzundPartner.de)