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Der Kunde: Ein führendes europäisches Energieversorgungsunternehmen
Der Berater: Horst Christian Blume
Die Aufgabe: Unterstützung des CIO einer durch einen Carve Out neu entstandenen Gesellschaft bei den Aufgaben des IT-Management.
Das Projekt: Durch die Aufspaltung einer Konzerngesellschaft in zwei Unternehmen waren die Leistungsbeziehungen zwischen den beiden Unternehmen erstmalig vertraglich zu regeln und Verträge der Commercial IT mit dem Dienstleister anzupassen. Innerhalb der neuen Rahmenbedingungen waren die Prozesse zur Beschaffung von IT-Gütern neu zu gestalten, Lizensierungen mit Lieferanten zu organisieren und mögliche Rollouts neuer Softwareversionen zu bewerten.
Die Rolle: PUTZ & PARTNER stellte einen erfahrenen Managementberater zur Verfügung, der im CIO-Bereich vielfältige Aufgaben übernehmen konnte und mit pragmatischer Herangehensweise Ergebnisse erzielte.
Das Ergebnis: Die vertraglichen Grundlagen und Prozesse für das neu entstandene Unternehmen konnte in kurzer Zeit geschaffen werden. Der CIO konnte in dieser Phase des Neuaufbaus deutlich und effizient entlastet werden.
Der Erfolgsfaktor aus Sicht des Beraters: "Durch die eigene Erfahrung in der Linie beim Aufbau neuer Gesellschaften war die Projektsituation gut bekannt. Eine flexible Vorgehensweise und die Fähigkeit, neue Themen mit unterschiedlichen Ansprechpartnern schnell zur Entscheidungsreife zu entwickeln, war für den Erfolg ausschlaggebend."
Kontakt:
Horst Christian Blume (Horst.Blume[at]PutzundPartner.de)
Volker Rothenpieler (Volker.Rothenpieler[at]PutzundPartner.de)