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Der gute Rat der weisen Männer | 01.09.2010

Flexibel, dynamisch, zielstrebig, nur eines nicht mehr: jung. Dafür punkten die Senior-Consultants...

MANAGEMENT BERATER

Zur Verstärkung suchen wir erfahrene, unternehmerisch denkende Persönlichkeiten. Finden Sie heraus, ob wir zueinander passen.

ZUSAMMEN ERFOLGREICH

PUTZ & PARTNER hat in der langjährigen Unternehmens- geschichte eine Vielzahl von Aufgaben gelöst.
Lesen Sie mehr zu unseren Fallstudien.

Horst Christian Blume

Fusion von Unternehmen

Der Kunde: Zwei Unternehmen einer führenden Gruppe im Buchhandel

Der Berater: Horst Christian Blume

Die Aufgabe: Unterstützung der Geschäftsführungen beider Firmen bei der Planung und Durchführung der Fusion.

Das Projekt: Die Gruppe hatte in der Region zwei Unternehmen erworben, die zur besseren Ausschöpfung von Marktpotenzialen fusioniert werden sollten. Die von beiden Unternehmen in die Fusion eingebrachten Standorte galt es kritisch zu überprüfen. Für das Ziel einer erfolgreichen Fusion wurden durch Interviews der Mitarbeiter eine ganzheitliche Analyse der beiden Unternehmen erstellt und kritische Erfolgsfaktoren ermittelt. Eine Kundenbefragung ergänzte die Analyse und lieferte Informationen für die Standortentscheidungen.
Für das fusionierte Unternehmen wurden Ziele und Strategien unter Berücksichtigung von Marktveränderungen erarbeitet und vereinbart. Ein Maßnahmenkatalog wurde abgeleitet und seine Abarbeitung vom Berater pragmatisch unterstützt. Die Ergebnisse wurden den Mitarbeitern auf einer Betriebsversammlung präsentiert und in Workshops weiter konkretisiert.

Die Rolle: Der verantwortliche PUTZ & PARTNER-Managementberater verfügte über umfangreiche Erfahrungen, Veränderungen von Organisationen erfolgreich umzusetzen. Eigene Führungserfahrung ermöglichte ihm, sich in die Lage der Geschäftsführung zu versetzen. Als neutraler und unabhängiger Dritter konnte er neue Perspektiven einbringen, Probleme offen ansprechen und als Sparringspartner wirken.

Das Ergebnis: Die Fusion wurde wie geplant erfolgreich umgesetzt und fand die Akzeptanz sowohl von Mitarbeitern als auch von Kunden.

Der Erfolgsfaktor aus Sicht des Beraters: "Das Einbeziehen auch der weichen Erfolgsfaktoren sowie die Erfahrung, Mitarbeiter mitzunehmen und durch Veränderungen zu führen, hat eine belastbare Basis für zukünftige Erfolge geschaffen. Zusätzlich konnte die geschaffene Bereitschaft zur Veränderung für eine stärkere Kundenorientierung genutzt werden."

Kontakt:
Horst Christian Blume (Horst.Blume[at]PutzundPartner.de)
Hubert Ramcke (Hubert.Ramcke[at]PutzundPartner.de)