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Der Kunde: Der IT-Dienstleister eines führenden europäischen Energieversorgungsunternehmens
Der Beraterin: Daniela Köhler
Die Aufgabe: Entwicklung eines Konzepts zur Währungskursumrechnung mit allen vor- und nachgelagerten Prozessen.
Das Projekt: Im Rahmen eines internationalen Reorganisationsprojekts übernahm die Führungsgesellschaft das Währungskursrisiko in den kaufmännischen Geschäftsfällen. Die vormals bei den Landesgesellschaften gehaltenen Kundenverträge wurden von der Führungsgesellschaft übernommen: Entsprechend übernahm die Führungsgesellschaft die Faktura an die Kunden in deren jeweiliger Landeswährung. Die Aufwendungen zur Erfüllung der Kundenverträge berechneten die Landesgesellschaften in ihrer Landeswährung an die Führungsgesellschaft. Die Prozesse und die eingesetzten IT-Systeme in der Führungsgesellschaft waren noch nicht auf die Mehrwährungsfähigkeit ausgerichtet.
Die Rolle: Die Aufgabestellung für den PUTZ & PARTNER Berater bestand darin, die Konzepterstellung fachlich und inhaltlich unter Einbindung aller beteiligten Interessengruppen zu unterstützen. Dazu gehörten die Identifikation der Geschäftsprozesse mit Währungskursrelevanz, die Analyse der Anforderungen der einzelnen Geschäftsbereiche, die inhaltliche Ausarbeitung des Konzeptes sowie die Ermittlung des Anpassungsbedarfs bei den IT-Systemen.
Das Ergebnis: Die Beratung durch PUTZ & PARTNER führte zu einem ganzheitlichen und abgestimmten Konzept, das die Transparenz bei den Geschäftsfällen unter Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen sicherstellt.
Der Erfolgsfaktor aus Sicht der Beraterin: "Die zentralen Schlüsselfaktoren für den Erfolg waren das fachliche Know-how sowie unser ganzheitlicher und zielorientierter Ansatz, der für Akzeptanz bei den Gesprächspartnern auf allen Ebenen sorgte und eine pragmatische Umsetzung ermöglichte."
Kontakt:
Daniela Köhler (Daniela.Koehler[at]PutzundPartner.de)
Volker Rothenpieler (Volker.Rothenpieler[at]PutzundPartner.de)