Migration der bankfachlichen Anwendungslandschaft

Der Kunde: Eine deutsche Großbank

Der Berater: Ingo Sombrutzki

Die Aufgabe: Steuerung der Reportinglogistik.

Das Projekt: Die Großbank hatte sich entschlossen, die Services von drei Immobilienbanken in einer neu gegründeten Tochterbank zu bündeln. Die drei bestehenden Anwendungslandschaften wurden in diesem Projekt durch eine einheitliche Landschaft ersetzt. Das Projekt hatte zum Ziel, die IT-Systeme der Vollbank zu duplizieren und auf die Belange der Immobilienbank anzupassen. Die Geschäftsprozesse wurden in dieser Bank u. a. durch die Verteilung von listenorientierten Reports unterstützt. Diese Reports wurden periodisch im Druckzentrum gedruckt und über die interne Logistik in die Filialen verteilt. Nur wenn die bankinternen Zustellempfänger korrekt und der aktuellen Bankorganisation angepasst waren, erhielten die zuständigen Mitarbeiter fristgerecht die richtigen Informationen. Der Gesamtbestand dieser Reports musste in Hinblick auf seine Relevanz für die Immobilienbankprozesse der geänderten Aufbauorganisationsstruktur der Immobilienbank angepasst werden. Eine umfängliche Neuadressierung der Reports war somit einer der Erfolgsfaktoren für die Migration.

Die Rolle: Der PUTZ & PARTNER-Managementberater hat die bestehenden Adressierungsverfahren in Interviews mit Keyplayern aufgenommen, analysiert und dokumentiert. Ein Gesamtkatalog über die relevanten Reportinganforderungen mit neuen bankinternen Zielempfängern wurde aufgebaut und mit den Fachbereichen abgestimmt. Der Berater konzipierte einen pragmatischen Lösungsansatz zur Umsetzung und stellte diesen der Gesamtprojektleitung vor. Im Gesamtprojekt übernahm er die Steuerung des Teilprojekts zur Umstellung der Reportinglogistik.

Das Ergebnis: Die Immobilienbank konnte den produktiven Betrieb nach der erfolgreichen Migration der Applikationslandschaft mit einer angepassten Verteilung der Steuerungsinformationen fristgerecht aufnehmen.

Der Erfolgsfaktor aus Sicht des Beraters: "Die langjährige Erfahrung aus Migrationsprojekten gepaart mit einer zielorientierten Umsetzungsstärke führte den konzipierten Lösungsansatz zu einer erfolgreichen Umsetzung."

Kontakt:
Ingo Sombrutzki (Ingo.Sombrutzki[at]PutzundPartner.de)
Volker Rothenpieler (Volker.Rothenpieler[at]PutzundPartner.de)